完成一家公司研究的基本流程
从问题到公告、财务和行情，把资料组织成可复核的公司研究。
本页目录
开始前
准备公司代码和一个具体问题。若你要比较盈利质量，先取得同口径财报；如果只想解释某次价格变化，则先准备事件与行情日期。
操作步骤
- 在日线确认对象和观察区间，记录异常价格或成交量出现的日期，不先给因果结论。
- 到资讯页搜索公司和事件，回到公司公告等原资料核对发布时间与事项。
- 提取同期间的收入、利润和经营现金流；银行、保险等行业使用适合该行业的指标，不能照搬工业企业比率。
- 把必要摘录、单位与来源交给 RiQi，要求逐项计算，再提出可能解释。
- 选两项影响最大的判断，用反证问题检查，最后记录仍需补充的资料。
研究任务示例
对象：[公司代码与名称]
问题：利润改善是否有经营现金流支持？
期间：[本期和可比上期]
材料：[原文摘录、单位、来源]
请先列数据表并计算变化，再讨论利润与现金流差异。
输出：事实表、两种可能解释、各解释需要补的资料。
对缺失数据留空；不要把这个任务扩展为投资评级。最小资料清单
| 资料 | 核对内容 |
|---|---|
| 公告/报告 | 主体、标题、期间、发布日期 |
| 财务表 | 金额单位、累计/单期、是否重述 |
| 行情 | 代码、实际交易日、复权口径 |
| 对比材料 | 相同指标定义与相同期间 |
| 结论记录 | 每条结论对应哪份原资料 |
常见问题
| 遇到的情况 | 处理方法 |
|---|---|
| 只有新闻摘要没有财报 | 先做事件线索整理，不能由摘要计算完整财务比率。 |
| 不同材料金额差10000倍 | 先查元/万元/亿元单位，再核对期间，停止直接相除。 |
| 答案似乎对所有公司都适用 | 限定原材料中的两项数值或一句具体披露，要求逐项解释。 |
完成后检查
最终交付不是一段长公司介绍，而是：研究问题、资料表、两到三项判断、各自依据，以及下次需要检查什么。
下一步
后续与另一家公司比较时，保持期间、指标定义和资料获取日期一致。
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