比较两个筛选方案或研究对象
只改变一项输入，比较对象集合、证据和计算，而不是比较文字长短。
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开始前
比较筛选方案时固定数据日和范围；比较公司时固定期间、口径与单位。输入不同而不记录，会把时间变化或覆盖差异误认为方法优劣。
操作步骤
- 定义这次只比较什么，例如单策略与交集，或两家公司同季度经营指标。
- 分别保存A、B输入与实际结果，不让后一轮覆盖前一轮记录。
- 列出共有、仅A、仅B对象。筛选比较先看集合变化，不从候选数量直接判断质量。
- 对公司数值使用相同计算公式；分母缺失、为0或定义不同的比率停止比较。
- 请 RiQi 解释最大的两项差异，要求引用你提供的表格而不是补外部数值。
最小对照表
| 项目 | 方案A | 方案B |
|---|---|---|
| 目标 | 同一研究目标 | 同一研究目标 |
| 日期/期间 | 固定日期 | 与A相同 |
| 策略/方法 | 记录具体名称 | 记录唯一修改项 |
| 返回对象 | 记录实际列表 | 记录实际列表 |
| 共同/独有对象 | 共有、仅A | 共有、仅B |
| 尚未解释的差异 | 逐项列出 | 逐项列出 |
比较提示示例
下面是同一数据日的两个筛选列表。
A：[实际代码列表]
B：[实际代码列表]
请列出共有、仅A、仅B代码，不补价格、因子得分或收益。
唯一修改项是：[策略/组合方式/条件]。
再列出应进一步检查的两项原因。常见问题
| 遇到的情况 | 处理方法 |
|---|---|
| 两个结果的数据日不一致 | 先重新取得同日结果，或把日期差异单列，不进行直接优劣判断。 |
| 公司比率看起来不可比 | 检查行业、指标定义、累计与单期，以及分母是否一致。 |
| 同时改变三四项参数 | 先回到单项对照，否则无法说明是哪项改变造成差异。 |
完成后检查
比较表应显示差异来自哪项输入或哪份资料。暂时无法归因的变化保留为待查，不强行给单一解释。
下一步
确认比较有效后再设计下一轮；每轮仍只改变一个主要条件。
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